Binnenkort hier te vinden:
downloads over Duurzaam Ondernemen!
René Kloosterman (40) is gespecialiseerd in interim- en projectmanagement. Hij is succesvol in algemene, commerciële en financiële directiefuncties, bij verschillende dienstverleners. Vooral bij semi-overheidsinstellingen in het algemeen en hoger onderwijs in het bijzonder.
René voelt zich het best thuis in professionele organisaties waar prestaties, ambities en zakelijkheid samengaan. Als een van die elementen ontbreekt, brengt hij het graag en gemakkelijk in.
Verder is René zeer ervaren in het uitvoeren van onderzoek, evaluaties en audits. Hij heeft de afgelopen tien jaar leiding gegeven aan verschillende bureaus op dit gebied, en is ook altijd nauw betrokken geweest bij de opzet, organisatie, uitvoering en rapportage van (evaluatie) onderzoek. Steeds is zijn hogere doel: verbetermogelijkheden opsporen en vervolgens samen met anderen de zaken in beweging zetten.
Enkele kenmerkende uitspraken en wapenfeiten zijn hieronder beschreven.
'Bazen bestaan niet, leiders wel'
René's ervaring met het leidinggeven aan professionals (1997 - 2007):
- kaders zetten, richting geven, inspireren en motiveren, elegante oplossingen creëren binnen een organisatie van uiteindelijk circa vijftig professionals. Integraal verantwoordelijk voor financials, HR en innovatie. Achtereenvolgens in de functies: Collegevoorzitter (1997 - 2004), directeur respectievelijk algemeen directeur (2004 - 2007) van Certiked b.v. en Certiked VBI b.v.
'We doen het anders en we doen het beter'
René's commerciële ervaring in dienstverlening (1998 - 2004):
- salestargets halen en overtreffen, marge goed weten te houden in een markt die sterk op prijs concurreert. Vertrouwen inboezemen bij potentiële klanten en dit vertrouwen ook waarmaken. Organisatie is op die manier als kwaliteitslabel in de markt gaan staan. Onconventionele aanpakken als uithangbord.
'Het project begon pas goed te lopen toen niemand er meer in geloofde'
René's ervaring in projectmanagement - vooral van projecten die aanvankelijk vastgelopen waren - (1993 - 1998):
implementatie van kwaliteitssystemen, in uiteenlopende branches (food, bouw, dienstverlening) als zelfstandig adviseur
- institutional building (Rusland, Kazakhstan) in opdracht van diverse grote bureaus zoals KPMG, Rijnconsult, Barents Ltd.